ПРЕДЛАГАЕМ ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ

Но есть и исключения. Так, бутик-отели примерно на 15 номеров в центре крупных городов с круглогодичным спросом управляются небольшими гостиничными сетями например, . Управление с помощью УК Как правило, крупные УК берутся за управление только если в отеле не меньше 70 номеров, поскольку маленький номерной фонд не позволит компании платить зарплаты и получать прибыль самим. Типы УК В роли УК обычно выступают гостиничные операторы, часто являющиеся держателями франшизы крупной международной сети. Такая компания занимается управлением и генерирует доход. Есть два типа операторов: Брендовые операторы обычно управляют крупными отелями.

Оперативное управление

Россия, Москва, Пресненская наб. Собственный бизнес в Италии для иностранца Экономика Италии проснулась после долгой спячки, как и раньше в экономику страны направляются большие потоки внешних инвестиций. Система регистрации, организации бизнеса и ведения дел, как резидентами государства, так и нерезидентами весьма проста и прозрачна.

Управляющая компания и гостиничный оператор. Управляем отелями с года. О компании >. Закрыть. OK. OK, Отмена. OK Отмена.

Успешный опыт организации любых мероприятий Признанные шеф-повара и лучшие рестораны Лучшие спа-центры и клиники Надежный партнер — ведущая российская управляющая компания в сфере гостиничного бизнеса. Мы берем на себя ответственность за решение всего комплекса задач по управлению гостиницами в интересах собственника. Наша цель — создание для владельца рентабельного бизнеса. В нашем портфолио гостиницы различных ценовых сегментов от бюджетных до люксовых.

Широкая география присутствия дает нам понимание особенностей как российского, так и международного рынков, а также региональной специфики ведения бизнеса. Наши сотрудники имеют большой опыт работы в ведущих международных и российских компаниях. Наши услуги, внутренние операционные процессы и стандарты направлены на решение задач собственника. Мы не создаём видимость работы, а сами заинтересованы в росте, развитии и процветании бизнеса нашего клиента, так как от этого зависит и наш результат.

Мы добиваемся успеха благодаря нашим знаниям, навыкам, а также нашему отношению к тому, что мы делаем и чем занимаемся. К каждому проекту мы относимся с полною ответственностью и пониманием того, что делаем.

Индустрия гостеприимства" Москва. Индустрия гостеприимства" Организованная информационным проектом"ПИР" в году, на сегодняшний день она представляет собой самое посещаемое профильное мероприятие. В этом году выставка собрала более 45 посетителей. Более детально со всеми предложениями от УК"Арматор" гости форума и выставки смогли ознакомиться на стенде компании. Там же все посетители и участники мероприятия смогли получить дополнительную информацию по управлению гостиничными проектами.

отельного. бизнеса. —. управляющая. компания. «Ателика». РЕДАКЦИОННАЯ СТАТЬЯ Глубина восприятия города дея современного города, который.

Наша компания осуществляет консалтинговые услуги под ключ и их отдельные составляющие. Рынок гостиниц в Санкт-Петербурге с каждым годом растет, увеличивается и сегмент малых отелей. В нашем городе появилась даже своего рода мода на открытие мини-отеля. Всем известна привлекательность гостиничного бизнеса в нашем городе — Петербург туристический и деловой город, в котором расположены филиалы множества национальных и международных компаний, а к тому же инвестиции в открытие мини-отеля одни из самых низких по сравнению с другими видами бизнеса.

Большинство собственников, открывающих или приобретающих мини-отель, как готовый бизнес, желают сами управлять им дело-то несложное, на первый взгляд. Но проходит время, и, чаще всего, с наступлением низкого туристического сезона владелец отеля задается вопросами — где теперь брать гостей? Как не позволить цене упасть ниже безубыточной?

За это время компанией было открыто свыше десятка гостиничных объектов различной классификации; свыше двадцати отелей были взяты в полное или частичное управление. За время работы компания наработала большой опыт в ведении гостиничного бизнеса, что помогает избегать принятия неверных решений в управлении и открытии отелей. Ключевые направления деятельности компании Увеличение прибыли за счет объемов прямых продаж Управление рекламой и снижение затрат на рекламу Общая оптимизация расходов на содержание отеля и его персонала Доверяя управление Вашим отелем компании , Вы получите такие преимущества, как:

О компании

Главная Недвижимость в Швейцарии и Австрии. Инвестиционные стратегии в недвижимости. Отель в Швейцарии В данном материале описывается инвестиционная стратегия и доходность инвестиций в недвижимость и туристический бизнес Швейцарии со стороны иностранного Инвестора.

Далее мы предлагаем выбрать ту Управляющую Компанию отелем, которая . Управляющая отельным бизнесом компания, тратит немного больше.

Современный отельный бизнес - сложный процесс поддержания баланса между доходностью и репутацией отеля, неразрывно связан с высокими технологиями и требует знаний в нескольких ключевых сферах деятельности. Отельер должен быть экономистом, психологом, маркетологом, ресторатором и коучем. Все усилия должны быть направлены на повышения доходности объекта. Все бизнес-процессы и корпоративные требования, которые внедряются, должны не мешать работе отеля, а повышать его выживаемость и конкурентоспособность.

Это постоянная задача, которую решают в отеле все, а не только отдел продаж. Наша цель - доходность вашего заведения. Способ достижения цели - это востребованный формат, выгодное месторасположение, правильная философия и ценовая политика с самого начала создания объекта, а также грамотный подбор сотрудников и создание команды единомышленников. Проведение полного аудита, с выявлением сильных и слабых сторон отеля, предлагаем уникальное торговое предложение, создаем долгосрочную стратегию развития инвестиционной привлекательности.

Независимый отель или УК?

Блог Управляющие компании и аутсорсинг услуг в гостиничной индустрии За последний год работы стали чаще мелькать новые имена, компании на гостиничном рынке, предоставляющие те или иные услуги в индустрии гостеприимства. Однако на встречах с коллегами, собственниками или управляющими отелей, особенно небольших по формату или отелей из регионов, сталкивался с тем, что присутствует некое недоверие к нанимаемым на время специалистам, не имеющим отношение к отелю, боязнь доступа их к финансовой информации и операционным делам, к тому, что им необходимо передавать часть информации, которую совсем не хотелось бы показывать и т.

Однако ситуация на гостиничном рынке изменятся весьма быстро. Экспансия иностранных брендов на Российский рынок, количество открываемых отелей под известными международными брендами растет с каждым годом и будет продолжать расти все более высокими темпами. Взять, например, , у которых только в этом году запланировано открытие до 10 отелей по России.

Свердловская область Бизнес-журнал. Объединенная защитить отечественные отельные управляющие компании Сергей Ко лесников.

Управленческие компании в гостиничном бизнесе История вопроса. Концепция международной гостиничной цепи возникла в Северной Америке в конце х годов века и заключалась в использовании преимуществ имиджа торговых марок, как маркетингового инструмента, способствующего продвижению гостиничного продукта на внутреннем и зарубежных рынках. В отличие от Европы, где давней традицией было совмещение функций собственника и управленца отелем в одном лице, в Северной Америке, благодаря развитию концепций франчайзинга, эти функции рассматривались раздельно.

Форма контракта на управление как коммерческого соглашения появилась и получила распространение вслед за развитием первых гостиничных цепей и соответственно разнообразных форм внешнего управления. В х годах сначала в США, а затем и в других странах, стали возникать первые компании, управляющие гостиничными объектами от имени собственника. Развитие контрактных форм управления способствовали повышению эффективности гостиничного менеджмента, а также притоку инвестиций в гостиничный бизнес, направляемых из других сфер деловой активности - банков, страховых компаний, торговых корпораций и т.

Заключение контракта с управляющей компанией позволяло владельцам, не имевшим соответствующего опыта и знаний, достичь высоких финансовых результатов от эксплуатации принадлежащей им гостиничной недвижимости. В году в США десять ведущих компаний, управляющих гостиничными объектами, имели договоры на управление с гостиницами, предоставляя им не только эффективный менеджмент, но и"раскрученную" торговую марку.

Менее чем через десять лет, в начале года, существовало уже 20 компаний, управляющих на тех же условиях примерно отелями. Кроме них на рынке действовало более 60 независимых управляющих компаний, оперирующих гостиничными объектами, не предлагая последним франчайзингового пакета услуг. В настоящее время даже специалисты по гостиничному менеджменту с трудом объяснят разницу, существующую между различными формами, связывающими владельцев гостиниц с разнообразными внешними структурами, созданными для повышения эффективности управления гостиничным бизнесом.

Многие не понимают различия между независимой управляющей компанией и компанией, управляющей гостиничной цепью, или различия между франчайзинговой системой, добровольными гостиничными ассоциациями и сетью систем маркетинговой информации и бронирования. Для подобного замешательства имеются основания: Не затрагивая сути этого вопроса, обозначим круг действующих лиц, показав их основные различия.

Гостиничная управляющая компания – помощник собственника отеля!

Эти параметры напрямую влияют на оплату деятельности управляющей компании. Однако основной причиной принятия или непринятия предложения сотрудничества станет расчет финансовых показателей отеля. Если вы сможете доказать, что ваше дело принесет прибыль не только вам, но и УК, то ее представители с большей вероятностью возьмутся за сопровождение даже при большой удаленности объекта от их филиалов. Как выбрать управляющую компанию? Есть два направления работ по сопровождению гостиничного бизнеса:

В рамках «Школы управляющих отельного бизнеса» Заместитель генерального директора УК «Арматор» Сергей Николаевич Прокопов провел для.

Российские сети и гостиничные управляющие компании работают и развивают свои гостиничные бренды наравне с уже признанными международными гостиничными компаниями. Что касается российских управляющих компаний, то они развивались на протяжении меньшего времени, но несмотря на это уже успели накопить существенный опыт и могут успешно реализовывать гостиничные проекты. Из них на Москву приходится 41,7 процента номеров, на Санкт-Петербург — 36,2 процента, на регионы России — 22,1 процента.

Положительное развитие гостиничного бизнеса в России в последние годы обусловлено приходом международных управляющих компаний и операторов. Данный фактор также оказал влияние на формирование российских управляющих компаний, появившихся в начале года. Международные компании в основном направлены на развитие отелей категории четыре и пять звезд, в то время как российские компании преимущественно работают с гостиницами категории две — три звезды. В деятельности российских компаний следует отметить то, что они более гибкие при решении поставленных задач в гостиничных проектах.

Управляющая компания Аэротель

Результативность зависит от профессионального ведения дел предприятия. Можно самостоятельно контролировать работу отеля или привлечь стороннюю фирму. Обязанности и полномочия управляющей компании УК отражаются в контракте, который она заключает с собственником.

Приглашение управляющих компаний, управленцев или что все хотят зарабатывать и гостиничный бизнес, при правильном подходе.

В Ростове идет строительство пятизвездочной гостиницы 18 апреля в В результате этого появился первый четырехзвездочный отель - . Таким образом, с появления первого отеля в течение 15 лет управляющая компания - превратилась в серьезного игрока на региональном рынке гостиничных услуг, начав свою деятельность как компания местного значения. За время своего присутствия на гостиничном рынке управляющая отелями компания - получила множество наград и признаний эффективной деятельности.

Обладая богатым опыты работы и стратегиями эффективного управления гостиницами, компания заключила договор с международной компанией в году, предполагающий управление отелем в составе Международного конгрессного центра. Важным моментом в деятельности управляющей компании - стало заявление Совета директоров о новом курсе развития — формировании полноценной федеральной гостиничной сети - . Такое решение было принято в связи с успешной и активной деятельностью компании на рынке гостиничных услуг Ростова-на-Донцу и Ростовской области.

Поэтому стало целесообразно начать развитие сети отелем под управлением - на всероссийском уровне. Ведь компания обладает необходимыми знаниями и навыками управления гостиницами, а также всеми отраслевыми дисциплинами.

– новое имя управляющей компании в гостиничном бизнесе

Омск — наш новый объект! В марте г. Омск , расположенный в центре города. Гостиница представлена самым большим номерным фондом Омска - это номера различной категории, оснащенных всем необходимым как для бизнес-туристов, так и для комфортного отдыха путешественников и жителей города.

PHC: Professional Hospitality Company Первая белорусская управляющая компания в сфере гостеприимства и ресторанного бизнеса Наша команда.

. Москва, ул. Вавилова, д. Измайлов Марсель Маратович, действует на основании Устава. Информация, предоставленная Вами является единственным владельцем информации, представленной на ее Веб-сайтах. не будет продавать, распространят или передавать эту информацию третьим лицам. принимает все меры предосторожности для защиты информации своих пользователей. В случае, когда Вы передаете конфиденциальную информации через Веб-сайт, прикладывает все усилия для того, чтобы защитить данную информацию.

Данные правила работы строго соблюдаются в . Безопасность принимает все меры предосторожности для защиты информации пользователей. Информация пользователей защищена путем использования средств сетевой защиты. не несет ответственности за любые потери, вред или ущерб, который может стать следствием получения Вами мошеннических писем.

Если вы сомневаетесь в подлинности любой корреспонденции, ссылающейся на происхождение в , незамедлительно свяжитесь с напрямую, с тем, чтобы проверить подлинность данной корреспонденции. оставляет за собой право изменять данные Правила Конфиденциальности в сети в любое время, разместив исправленную Политику на своем Веб-сайте.

Эксперт: «Гостиничный бизнес состоит из тысячи мелочей»

Затратный бизнес! По данным эксперта, из гостиниц на российском рынке сегодня около носят названия международных брендов. Однако громкое имя, как оказалось, не влияет на финансовые показатели — и вместо доходов многим собственникам брендовых отелей приходится подсчитывать убытки. По его мнению, одной из причин, почему успешные на европейском рынке проекты часто дают сбой на рынках СНГ, являются слишком оптимистичные зарубежные консультанты, заключение которых является обязательным пунктом при заключении сделки.

Именно консультанты говорят, какого формата и сегмента отели нужно строить на том или ином рынке, параллельно предрекая им успех. При этом ими не учитываются возможные экономические кризисы, из-за чего доходный на бумаге бизнес на практике дает сбой.

Обучаем гостиничный персонал. Создаем ГОСТИНИЧНАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ *поможем с выбором гостиницы для покупки бизнеса;.

Привлечение управляющей компании Вы хотите найти независимого оператора? Мы делаем это для Вас, подбирая наилучшие из возможных условий. Профессиональное управление — это залог максимального дохода Вашего отеля. Задумайтесь, как это приятно — Вы владеете отелем, получаете прибыль, гордитесь его результатами, а всю работу по управлению выполняет команда профессиональных управленцев, которые знают отельный менеджмент как никто другой!

Ведь каждый должен делать именно то, в чем он наиболее силен и успешен! Если Вы решили доверить управление Вашим отелем или сетью гостиниц оператору с известным именем, наша команда поможет Вам сориентироваться в современных управляющих компаниях и отельных брендах и сделать правильный выбор партнера. Ведь управляющая команда, технология работы и сила отельного бренда — это основа получения наибольшего дохода от Вашего гостиничного объекта.

Специалисты знают сильные и слабые стороны управляющих компаний и отельных брендов.

Гостиничный бизнес. Современные форматы отелей.