Логистика в сфере бизнеса

Изучение этой среды связано с тем, что субъекты хозяйствования, осуществляя свою деятельность, функционируют не изолированно, а взаимодействуют между собой, с органами государственного управления, общественными структурами и т. Внешняя среда в стратегическом управлении рассматривается как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем: Организация — пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства. Организация обладает следующими общими признаками: Незапланированные действия предполагают установление ответственности в менеджменте; — определенная, зависящая от процесса гибкость, что обеспечивает функционирование системы в изменяющихся условиях; — единство рабочих процессов и процессов управления, как результата разумного разделения труда [6]. Организация — единство состояния и процесса, так как она обеспечивает стабильные организационные решения, но является сама лишь относительно стабильной вследствие постоянного развития внешней и внутренней сред фирмы. Существует два основных типа систем: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы от среды, окружающей систему. Часы — знакомый пример закрытой системы.

Логистика в системе менеджмента

Часть грузов переориентировалась на новые рынки сбыта Африка, Средняя Азия и следует морем через Одесский порт. Передовые компании, задающие тренды на рынке Украины сфокусированы на оптимизации логистических цепей и поиска удешевления товара для конечных потребителей. Без инноваций в логистике амбициозные компании не смогут выдерживать конкуренцию на рынке.

Поэтому сейчас можно наблюдать, как инвестируются достаточно большие деньги в инфраструктуру и программные комплексы. Это приведет к сокращению складского персонала.

Бизнес-портал для руководителей, менеджеров, маркетологов, экономистов Понятие материального потока является ключевым в логистике. Входной материальный поток поступает в логистическую систему из внешней среды. имеющие место при выполнении операций по погрузке различных видов.

Логистика во внешней и внутренней среде бизнеса 2. Логистика и конкурентные преимущества компании 3. Факторы, влияющие на формирование издержек логистики 4. Эффективность применения логистики в торговле 5. Влияние логистики на развитие экономики страны Заключение Список использованной литературы Введение Зарубежный опыт показывает, что логистике принадлежит стратегически важная роль в современном бизнесе.

Неслучайно все больше специалистов, добившихся успеха в этой области, продвигается на высшие должности в руководстве компаний. С позиций бизнеса под логистикой понимают эффективное управление материальными и сопутствующими информационными, финансовыми, сервисными потоками для достижения корпоративных целей с оптимальными затратами всех ресурсов.

Цели и задачи логистики Главной целью логистики является обеспечение конкурентоспособных позиций организации бизнеса на рынке. Этого логистика добивается посредством управления потоковыми процессами на основе следующих правил: Необходимо отметить, что представленные правила являются выражением идеального случая, к которому следует стремиться. Логистические цели достаточно универсальны и вполне органично вписываются в стратегические и тактические цели хозяйственной организации.

Например, цель:

С точки зрения бизнеса логистику можно рассматривать как управление в системе процессов организации и между организацией и ее внешней средой. в указанное время и место, с заданным качеством (состоянием), при.

Предисловие от авторов: Общие понятия о логистике Одно из определений логистики трактует её как учение о планировании, управлении и контроле движения материальных, информационных и финансовых ресурсов в различных системах. С точки зрения бизнеса логистику можно рассматривать как управление материальными, информационными и финансовыми потоками движения ресурсов в процессах процессном ландшафте организации, которые способствуют движению и координации спроса и предложения на товары в определенном месте и в заданное время.

Логистика направлена на оптимизацию потоков в системе процессов организации и между организацией и ее внешней средой. Примером использования положений логистики в менеджменте являются -технологии. Объектом управления в логистике является система материальных, информационных, финансовых и других потоков.

Логистический подход к менеджменту это менеджмент системы материальных, информационных, финансовых и других потоков. Принципиальное отличие логистического подхода от предшествующего ему управления движением материальных ресурсов состоит в том, что теперь объектом управления стал сам поток множество объектов, воспринимаемое как единое целое , взаимосвязанный и органически сопряженный со всеми другими потоками в систему.

Анализ внешней среды бизнеса

При этом следует учитывать такие важные движущие силы, как изменение общественно-политического строя, вспышки религиозной нетерпимости и оживление национализма. Нельзя сбрасывать со счетов угрозу вооруженных конфликтов, резкое сокращение импорта или экспорта, введение эмбарго и различных торговых санкций, рассчитанных на экономическое подавление.

При анализе внешней ситуации с необходимостью учитывающей и политические факторы необходимо ответить на целый ряд вопросов. Укажем основные: Могут ли повлиять на ваш бизнес какие-либо политические изменения если они будут связаны с поставщиками необходимого вам сырья, материалов и пр. Эти изменения происходят и на достаточно высоком уровне так, введение налогового учета в России оказало сильное влияние на деятельность предприятий, которым пришлось организовывать введение дополнительного учета , и в области конкретной отраслевой проблематики например, круг вопросов, связанных с введением тех или иных санкций и правил, изменениями в законодательстве о труде и в работе.

1 -й входной — поступление в логистическую систему из внешней среды; В том случае, если имеет место равенство между материальным потоком.

Новости Взаимосвязь организации с внешней средой Скачать бесплатно рефераты по менеджменту — Типы организаций, построение организации — Взаимосвязь организации с внешней средой по реферату Типы организаций, построение организации Взаимосвязь организации с внешней средой Одной из самых значимых характеристик организации является ее взаимосвязь с внешней средой. Организации полностью зависимы от окружающего мира - от внешней среды - как в отношении своих ресурсов, так и в отношении потребителей, пользователей их результатами, которых они стремятся достичь.

Организации существуют в окружении, в среде, состоящей из множества элементов: Среда влияет на организацию и накладывает свои требования. Руководитель должен учитывать это значительное влияние. Эти взаимосвязанные факторы оказывают влияние на все, что происходит внутри организации. Например, введение новой автоматизированной технологии может обеспечить организации преимущество в конкуренции.

Но, чтобы использовать эту новую технологию, организации придется найти новых людей с определенными навыками, а также определенными взглядами, которые сделают эту новую работу привлекательной для них. Если экономическая конъюнктура повышается или если существует конкуренция на рынке таких специалистов, организации может быть придется повысить заработную плату, чтобы привлечь этих специалистов на работу. При их найме организации придется соблюдать государственное законодательство, запрещающее дискриминацию по возрасту, полу и расе.

Все эти факторы меняются постоянно.

Закупочная логистика

Основы организации логистических систем 1. Материальный поток и его свойства. Логистическая операция Понятие материального потока является ключевым в логистике. Материальные потоки образуются в результате транспортировки, складирования и выполнения других материальных операций с сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями - начиная с первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя. Материальные потоки могут протекать между различными предприятиями или внутри одного предприятия.

Прежде чем формулировать определение материального потока, разберем конкретный пример материального потока, протекающего внутри отдельного предприятия.

Делопроизводство · Логистика · Маркетинг · Менеджмент · Реклама · Экономика · Учет Внешняя среда в стратегическом управлении рассматривается как . в том, что в нем важное место занимает неформальная организация. Типичным примером глобального бизнеса является фирма.

Связь между фирмой, потребителем и конкурентом Этому способствует стратегия сегментации рынка. Мощным средством придания товару дополнительных потребительских свойств является обслуживание в процессе доставки товара, послепродажное и т. Логистика может способствовать достижению конкурентных преимуществ как в производстве через рациональное использование имеющихся мощностей, совершенствование текущего планирования, сокращение запасов, кооперацию, интеграцию и т.

Поэтому одна из главных задач логистики — координация всей деятельности, необходимой для достижения желаемого уровня обслуживания и качества поставок при возможно более низком уровне затрат или путем управления материальными и информационными потоками в сфере производства и потребления продукции. Логистика является классическим примером использования системного подхода к проблемам бизнеса.

Системный подход к деятельности компании указывает, что цели компании могут быть реализованы путем признания взаимосвязи и взаимозависимости основных функциональных областей деятельности маркетинг, производство, транспорт, финансы и т. Важным аспектом логистики является безусловное выполнение требований потребителя. Логистика играет существенную роль в удовлетворении потребителя. Все больше компаний начинают понимать важность оптимального уровня качества не только в процессе производства продукции, но и на всех стадиях деятельности компании.

Система — набор взаимодействующих элементов, переменных, частей, функционально связанных друг с другом и формирующих последовательную группу. Если измерять эффективность величиной затрат, то отдельная часть системы не может функционировать при минимальных затратах, так как должна способствовать общей эффективности системы. Решение о виде и характере перевозки должно приниматься с учетом наличия запаса, складирования, упаковки, затаривания и т.

Общим принципом концепции системного подхода является сосредоточенность не на отдельных переменных, а на исследовании их взаимодействия в целом.

Транспортная логистика. Глава . Введение в логистику.

Задать вопрос юристу онлайн Вопрос 3. Роль логистики в управлении материальными потоками. В условиях административно-командной экономики материально-техническое снабжение МТС возникло на основе фондового распределения.

Главной целью логистики является обеспечение конкурентоспособных позиций организации бизнеса на рынке. количества в нужное место и в нужное время (семь правил логистики). происходит медленнее, чем происходят изменения во внешней среде, результат решения будет отрицательным.

Особенности кадровой логистики современной организации Н. Кормин, аспирант кафедры теории и практики управления УрГЮА Почти все виды деятельности людей связаны с различного рода организациями: Организации могут быть крупными и небольшими, постоянными или временными. Общество, таким образом, состоит из огромного количества различных организаций, и большинство людей почти всю свою сознательную жизнь связаны с организациями, являясь их членами либо вступая с ними в контакт.

Организации создают продукцию и услуги, потребляя которые человеческое общество живет и развивается; организации называемые государственными учреждениями определяют порядок жизни в обществе и контролируют его соблюдение; организации называемые общественными являются средством выражения наших взглядов и интересов.

В качестве организаций можно рассматривать также их подразделения. Одновременно с этим любая организация может быть представлена как часть более крупной системы, т. На входе организация получает ресурсы из внешнего окружения, а на выходе она отдает внешней среде созданный ею продукт или услугу. Содержание входа и выхода задано для организации внешней средой.

Все три процесса жизненно важны для организации.

Люди бизнеса (логистика)