Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Поиск новой идеи и факторы её возникновения Мотивы, состояние рынка, достижения науки и техники, не осознанный и неудовлетворённый спрос и т. Формирование бизнес-плана, идеи создания новой или существенного изменения уже действующей фирмы проходит несколько этапов, которые можно укрупнять или детализировать в разной степени. Этапы формирования бизнес-плана На первом этапе подготовки бизнес-плана определяется миссия философия, видение предприятия - краткое описание хозяйственной единицы, ее основных целей, предназначения, сферы деятельности, норм поведения и роли в решении социальных задач региона, общества схема 1. Предприятие в данном случае выступает в виде системы и понимается как: Миссия отражает смысл существования организации. Важнейшим решением при стратегическом планировании является выбор организационных целей. Основную общую цель организации или четко сформулированную причину ее существования называют миссией. Все другие или прочие цели компании должны способствовать достижению этой основной цели. Назначение и содержание миссии предприятия в рыночной среде Очень важно, чтобы миссия была официально выражена и донесена до всего персонала организации.

Бизнес план

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы.

Как полководец расчерчивает стрелками карту, прежде чем вступить в бой, так и менеджер разрабатывает бизнес-план, прежде чем.

Рассмотрим эти виды услуг по разработке бизнес-планов в Уфе более подробно. Учебный студенческий бизнес-план Он предназначен, в основном, для того, чтобы студент, заказав бизнес-план в Уфе, мог ознакомиться с ним, осмыслить и, получив навыки для самостоятельной разработки бизнес-планов, воспользоваться им в учебных целях. Студенту в процессе прохождения обучения по ряду предметов, например, таких, как менеджмент, маркетинг, инвестиции, бизнес-планирование, как правило, дается задание — выполнить бизнес-план.

По своей форму он может быть различным. Например, бизнес-план может иметь характер отчета по практике, курсовой, реже — дипломной работы; однако, в ряде случаев дается и непосредственное задание. По объему такой бизнес-план составляет от 15 стр. В учебном бизнес-плане отражаются ВСЕ ОСНОВНЫЕ нюансы, которые необходимы для обоснования бизнес идеи, например, для открытия нового производственного предприятия или увеличения объема сбыта у уже имеющегося. Тогда как детали могут опускаться.

По той простой причине, что выполняя ту или иную работу, которая подразумевает бизнес планирование, студент не обязан вдаваться в подробности. Главное, что от него требуется — это ясно знать, что из себя представляет бизнес-план в Уфе , его структуру.

Бизнес-план — это документ, в котором описаны цели предприятия, причины, по которым цели считаются достижимыми, а также план действий по достижению этих целей. Это программа деятельности предприятия, которая включает в себя информацию о нем, о его товаре и производстве, о ситуации на рынке, маркетинге, организации операций и др. Бизнес-план описывает также планируемые затраты предприятия. Содержание бизнес-плана зависит от требований и целей заказчика.

Речь о другом составление бизнес - плана требует личного участия. руководителя кто и зачем должен разрабатывать бизнес-план. Так, начальная.

Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, которая определяется рядом факторов: Структура бизнес-плана условиями финансирования наличие или отсутствие потребности во внешних источниках. Очевидно, что на содержание, характер и размер отдельных разделов влияет направление деятельности, указанное в проекте.

Различные виды производства и услуг предполагают использование различных технологических и экономических показателей, отражаемых и анализируемых в бизнес-плане. Аналогичным образом влияют на размер и содержание этого документа размеры предприятия. Крупные проекты требуют большего объема предварительных разработок; в то же время для небольшого предприятия можно ограничиться более компактным по форме и содержанию бизнес-планом. Существуют различия между планом действующего и создаваемого предприятий.

В первом случае бизнес-план опирается на характеристику функционирующего предприятия, результаты и опыт его работы. При этом упор делается на возможности его развития и изменения, которые в связи с этим предстоит осуществить. Во втором случае приходится опираться в основном на прогнозные и оценочные данные, разрабатывать и создавать с нуля производственную, маркетинговую и организационную структуру нового предприятия.

Кроме того, на содержание бизнес-плана влияет факт подготовки его исключительно для внутреннего пользования или для привлечения внешнего инвестора. Однако все эти различия и особенности не носят принципиального характера. В любом случае предпринимателю следует четко формулировать основную идею проекта и уметь обосновать ее на базе результатов анализа рыночных возможностей, разработать комплекс обеспечивающих мероприятий, уметь правильно оценить общую стоимость проекта, потребность во внешнем финансировании и конечные финансовые результаты.

Бизнес план предприятия

Инвесторы, банки и иные кредиторы, государство если планируется получить субсидию, грант или иную разновидность поддержки Что самое важное? Составить для себя четкий план действий, понять, что нужно, чтобы добиться успеха Доказать эффективность вложений или важность проекта для общества Как должна отображаться информация? Необязательно досконально прописывать, главное — определить общий размер трат и возможные результаты Максимально подробно и точно, с подтверждением фактов.

Размеры инвестиций, доходов, рентабельности и окупаемости должны быть выделены Требования к оформлению Низкие. В нем могут отсутствовать титульный лист, резюме и даже некоторые составляющие Строгие. Документ должен быть составлен аккуратно, в печатном виде, без ошибок, с оглавлением.

бизнес-план для получения кредитов или пополнения текущих активов, чаще всего разрабатывается для реализации новых проектов в рамках.

Оценка имущественных прав Составление бизнес планов Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Составление бизнес планов позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием, усиления конкурентных преимуществ компании.

В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. В жизни любой фирмы неизбежно настает такой момент, когда для ее выживания понадобятся новые исследования и разработки, новые усовершенствованные продукты, расширение рынков т. С этой целью параллельно с текущим планированием осуществляется разработка бизнес-планов.

Как правило, основную роль в процессе бизнес-планирования играют разработка и реализация бизнес-плана предпринимательского проекта бизнес плана развития фирмы. На нынешнем этапе развития экономики составление бизнес планов имеет определенные особенности, которые предпринимателям необходимо учитывать при разработке планов развития фирмы: В бизнес-плане дается описание основных разделов развитии фирмы на конкурентном рынке с учетом собственных и заемных финансовых источников, материальных и кадровых возможностей и предлагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проектов.

Бизнес-план позволяет ответить на вопрос: Стоит ли вкладывать денежные средства в этот проект и принесет ли доход прибыль его реализация Он является количественным и качественным ориентиром как для самой фирмы, так и для ее партнеров кредиторов. Бизнес-план — это экономически обоснованный документ с одной стороны, он показывает реальность планируемого дела проекта , с другой — выступает как средство действенной рекламы для будущих инвесторов, партнеров.

Как правило бизнес-план разрабатывают на несколько З—5 лет: Бизнес план позволяет описать главные аспекты коммерческой организации, определить проблемы, с которыми она может столкнуться в процессе развития бизнеса, и найти пути их решения.

Бизнес-план: как разработать его грамотно и профессионально

Составление бизнес плана выполняют квалифицированные сотрудники с экономическим образованием. Основная его цель - планирование хозяйственной деятельности предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах в соответствии с ее возможностями и потребностями рынка. Вам необходимо заказать у нас бизнес-план с расчетами, когда нужно: Для чего нужен бизнес-план?

Бизнес-план такого рода в обязательном порядке разрабатывается с учетом нормативно-правовой базы, действующей на данный момент. Например.

Как полководец расчерчивает стрелками карту, прежде чем вступить в бой, так и менеджер, прежде чем приступить к осуществлению проекта, должен хорошо продумать свой план действий. Мировой опыт подсказывает, что в качестве универсального инструмента внутрифирменного планирования целесообразно использовать бизнес-план. Бизнес-план используется для разработки концепции и стратегии деятельности компании, предоставляет менеджерам возможность оценить текущее состояние деятельности компании, определить перспективные направления ее развития, является главным документом для потенциальных инвесторов и кредиторов, средством привлечения или изыскания дополнительных финансовых ресурсов.

Учитывая актуальность процесса бизнес-планирования в современных условиях, одним из главных вопросов для предпринимателей становится методика разработки бизнес-плана — документа, охватывающего все аспекты деятельности хозяйствующего субъекта, характеризующего состояние и перспективы развития компании, дающего наглядное представление о финансовых результатах ее деятельности на ближайшее будущее и на более отдаленную перспективу. Помочь предпринимателям разобраться в непростом вопросе бизнес-планирования призвано настоящее методическое издание, которое освещает вопросы структуры бизнес-плана, последовательности разработки его разделов, учета рисков, расчета интегральных показателей эффективности бизнес-плана, а также диагностики финансового состояния предприятия в целях предупреждения банкротства.

Бизнес-планирование и его место в управлении фирмой Бизнес-план — это комплексный развернутый план развития фирмы, освоения новых направлений деятельности, осуществления новых проектов, охватывающий все стороны деятельности компании: Сегодня бизнес-план применяется компаниями во всем мире для различных целей. В современных условиях начало нового бизнеса невозможно представить без грамотного планирования. Выбрав определенное направление своей будущей деятельности, предприниматель сталкивается с проблемой реализации своего проекта.

Тщательно проанализировать ситуацию на рынке, провести специальные расчеты, спрогнозировать возможные проблемы, найти способы их решения на этапе создания бизнеса помогает специальный документ — бизнес-план.

Что такое бизнес-план?

Следует тщательно проанализировать все эти составляющие, чтобы наглядно представить картину дальнейшего развития событий. Пояснение на том же примере. При анализе гостиничного бизнеса, выделим его преимущества и недостатки. Умеренные цены и высокий уровень обслуживания. Бизнес использует инновацию — энергосбережение за счет использования солнечной энергии и отопительной системы на дровах.

КТО РАЗРАБАТЫВАЕТ БИЗНЕС-ПЛАН: Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько важно, что многие инвесторы.

Заказать звонок Бизнес-планирование Как показывает практика, для компаний и предприятий подготовка бизнес-плана — вид деятельности чаще разовый, исключительный, чем привычный - в отличие от специализированных агентств, которые занимаются этим постоянно, а значит имеют больше опыта, знают множество тонкостей и подводных камней, в курсе изменений процедур, обновлений требований и т. Безусловно, разобраться во всех деталях и написать бизнес-план можно самостоятельно, однако на изучение всех уже известных агентству нюансов уйдет время, а время — деньги.

И если в поданном на рассмотрение самостоятельно подготовленном бизнес-плане все-таки будут отсутствовать какие-то важные пункты или содержаться досадные неточности, это может привести либо к затягиванию сроков принятия решения либо к возврату и переделке документов, что в обоих случаях, опять же, - потеря времени, а также — повод для потенциального кредитора судить о серьезности компании и уровне квалификации ее специалистов.

Бизнес-план для инвестора обычно требуется для принятия решения о реализации нового проекта либо при продаже действующего бизнеса. Инвестора, вкладывающего собственные деньги, интересует в первую очередь, Частный инвестор уделяет большое внимание качеству информации о рынке и достоверности прогноза продаж, наличию в бизнесе проекте уникальных конкурентных преимуществ, адекватной оценке затратной части проекта.

Разработка бизнес плана

Заказчик — новый медицинский центр. Разумеется, главного бухгалтера заказчика возмутили такие расчеты — выручка 70 млн. Главбух не была посвящена в это решение и тем более сама не могла предложить такое решение.

В статье вы ознакомитесь с целями составления бизнес плана, особенностями его разработки, узнаете, как заказать и куда.

Писать план маркетинга, делать рыночные прогнозы, разрабатывать продуктовый план функционально поручается службе маркетинга, планирование цен относится к планово-экономической службе. Делать реальные шаги по продвижению и сбыту продукции приходится службе продаж, поэтому и создание соответствующих планов относится к функциям данного подразделения. Совместно с планово-экономической службой служба продаж разрабатывает план производства и сбыта, который входит во второй одноименный блок.

В данный блок также входит планирование: Наибольший интерес представляет финансовый блок. Многие промышленные предприятия с развитой культурой управления сохранили в составах систем планирования фонд потребления и фонд накопления. Это очень важные планировочные ресурсы, играющие существенную роль в бизнес-планировании. План по труду как системная основа бизнес-плана Написание и оформление бизнес-плана реализуется в трех типовых вариантах.

Писать план поручается внешнему исполнителю, когда самостоятельно выполнить данную работу не хватает ресурсов. Написание плана по бизнесу как типовая функция внутрикорпоративной практики. Делать работу по планированию бизнеса поручается одному из инвесторов, имеющему необходимую инфраструктуру. Для второго и третьего вариантов задействуется вся гамма планировочных компетенций предприятия-разработчика, а суть бизнес-плана подлежит интеграции в общекорпоративную систему планирования.

В данной системе есть комплексный сквозной компонент, который играет одну из ключевых ролей при разработке бизнес-планов. Это план по труду.

Бизнес-план

Специалист уточнил, что в разработке бизнес-плана, который будет составлен в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности, задействована международная консалтинговая компания . Ожидается, что документ будет разработан в июле-августе и затем будет представлен на рассмотрение совета директоров . Как рассказал Кирилл Громов, недавно на Тайване белорусская сторона провела презентацию бизнес-идеи создания совместного предприятия по выпуску -телевизоров и -мониторов, в ходе которой были освещены все стороны данного проекта — от маркетинговой до финансово-экономической, пишет БелаПАН.

Бизнес-план разрабатывается для того, чтобы решить несколько Если унифицировать бизнес-план, то его типовая структура будет иметь такой вид.

Хотя мало кто любит это делать. Еще меньше тех, кто умеет. Во многих странах планированию учатся со школьной скамьи. Фактически любой план может рассматриваться как бизнес-план, то есть краткое, точное и ясное описание целей бизнеса, условий и способов их достижения и, разумеется, результатов. В основе любого успешного бизнеса лежит хорошо продуманный план. Как полководец расчерчивает стрелками карту, прежде чем вступить в бой, так и менеджер разрабатывает бизнес-план, прежде чем приступить к осуществлению проекта.

Каждый план нового бизнеса должен ответить на 4 главных вопроса: В последние 15—20 лет на Западе бизнес-план используется не только как инструмент привлечения инвестиций, но и в качестве элемента внутрифирменного планирования. В России этот процесс уже начался, и он необратим. Руководители обязаны решить, в каком объеме, для каких подразделений или фирмы в целом применять бизнес-планирование.

Часто бизнес-план на крупном предприятии является инструментом делегирования ответственности. Более популярное название этого явления — бюджетирование.

Разработка, составление бизнес планов и бизнес планирование.

От правильности составления бизнес-плана зависит, получит ли проект одобрение, а также его жизнеспособность. Решение оформить, просчитать бизнес-идею, составить бизнес-план сразу же заставляет его разработчиков ответить на вопросы: Формирование бизнес-плана — центральный этап при среднесрочном и долгосрочном планировании. Главными действиями на этом этапе являются разработка основных компонентов бизнес-проекта и его подготовка к реализации, что предполагает: Для краткосрочных, небольших по масштабу или локальных бизнес-проектов, не требующих значительных затрат и весьма непродолжительных по срокам реализации, бизнес-план — это начальный этап делового планирования.

В нем совмещаются все этапы и работы, выполняемые в предынвестиционной фазе делового планирования.

Специалист уточнил, что в разработке бизнес-плана, который будет составлен в соответствии с международными стандартами.

Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей.

В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей. Внешние цели, для которых составляется бизнес-план - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.

Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого - изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта. Бизнес-план, по сути - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений сделанных разработчиком инвестиционного проекта.

Обязательным условием получения банковского кредита является предоставленный банку грамотно составленный бизнес-план инвестиционного проекта. Если у заемщика он отсутствует, это говорит о низком профессиональном уровне администрации предприятия и делает получение банковского кредита невозможным, кроме того, в будущем банк будет оценивать выдачу кредита такому предприятию, как более высокорисковую операцию, что обязательно повлияет на величину процентов по кредиту в сторону увеличения. Гораздо более важными для предприятия являются внутренние цели, для которых составляется бизнес-план.

Внутренние цели - проверка знаний управляющего персонала, понимания ими рыночной среды и реального положения предприятия на рынке.

Методика составления бизнес-плана